為什麼要轉換?有人說是增廣見聞、領取高薪;也有人說,是為了讓自己接受更多方面的挑戰與歷練。 隱者覺得,還有一個很重要的理由是: 人們的記憶總是會停留在你幼小的時候。 他們經常看不見你的成長和變化,於是輕視你的價值、廉價地對待你。 在許多父母眼中,無論孩子已經長大到幾歲,始終都是自己的孩子。 因為在過去漫長的歲月中,不斷付出愛、照顧著他們, 總是想著:他們是需要我照顧的孩子,在腦中深深刻劃了這樣的認知。 這樣的認知成為習慣,即使時間流逝,還是會不斷地愛著他們、保護他們。 可能等到某天,父母突然發現了什麼、領悟了什麼,那時候才會驚覺: 「原來我的孩子已經長大了、和以前不一樣了! 說不定,現在要由他們來守護我們了!」 如此一般,人的記憶總是會停留在初始的認知與判斷,難以磨滅。 除非有新的認知覆蓋舊的記憶,否則, 隨著在腦中刻劃什麼,就會一直那樣對待。 然而,雖然前面用比較正面的角度描述「認知」這件事,但現實總是異常殘酷的 ... 這種認知通常發揮的是負面效果,一負面就負面很久的那種。 套用到職場,很常見的狀況就是: 他們 永遠 覺得 你 很菜。 剛進公司時,身為一個新人,很多都不懂、很多都不會、很多都要人教。 所以在他們眼中,你就是菜、全身充滿菜味。 不過這也沒什麼,很正常,畢竟是事實嘛!摸摸鼻子努力跟上就好。 但最可怕的是:即使已經過了好幾個月,工作上手、效率也提升了, 甚至在公司待了兩三年升上小主管, 他們對你的認知,還是很有可能停留在:你一開始還很菜的時候。 !? 於是乎,在很多公司,內部勤勤懇懇盡忠誠的人永遠比不上外面請來的人。 他們對你的認知並不會隨著時間和表現而真正刷新, 看不見你成長之後展現出來的價值,當然也不會寶貴地對待你。 你在他們心中,永遠都是那樣。 在很遠的地方觀望一個人,名聲的光環會讓人們腦補很多美好的想像。 在很靠近的地方看一個人,缺點會被放大、因而覺得這個人也不過如此。 但明明是一樣的人。 早在兩千年前,耶穌就語重心長地對身邊的人說: 「大凡先知,除了本地本家之外,沒有不被人尊敬的。」 ( 可 6:4) 明明是
- 取得連結
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式